挺进还是逃避

最近在和读者以及学员的互动中，有两个事情，都让我想到了跨代领导力的第四个象限“扩张疆界”中的原则：要挺进而不是逃避。

一件事是美国的一个读者跟我的，就是她的一个朋友，是一位老先生，跟她推荐他最近听的一个播客，就是劝你看开的那种。这位先生说，他听了这样的播客，就很舒服，于是就可以睡着了。

另外一件事是一个跨代领导力的学员（简称TGLP）跟我吃饭的时候。同席的人说，我们要重视心灵。这个学员就回应说，我认识的一个组织，给人上课的，很贵，要9万8一个人，他们的人很多，全国有几千人，而且还一直在增长。这个课也讲家族传承，但就是不能给任何落地的思路。

于是我就回应这个学员。为什么跨代领导力要讲流程，因为要落地；为什么科学要讲流程，因为要落地。为什么敢于落地，因为是真的。这个9万8的课不说流程，是因为虽然可以吸引很多人，但不等于他们改变了心灵，从而改变了人的行为，进而改变了我们要改变的社会生活。他们涉及心灵，但只是在麻醉心灵，但并不真的要指导有效的实践。这里涉及一个重要的原则，那就是敢于面对两难问题（Dillema）的，才会有解决问题的方案与流程；但教人逃避（Diversion）的，虽然可以让更多人在麻醉中上瘾，但除了进一步麻醉，他们是没有解决方案的。

这个世界要麻醉的人比要清醒和面对两难的当然多很多。就像电影《盗梦空间》男主去找专业催眠的麻醉师，看到诊所里都是几乎每天来这里麻醉做梦的人。麻醉师的老助手重重的拍打了其中一个在做梦的人的脸，那人也没有醒来，老助手说，他们不是来沉睡，而是来这里来被叫醒，因为梦境已经成了他们的现实。

如果我们以逃避为避难所，我们将无法遇见生活。虽然生活充满了两难的困境。

弗罗斯特的著名的哲理诗的最后一节：

I shall be telling this with a sigh，
也许多年后，在某个地方，
Somewhere ages and ages hence:
我将轻声叹息，把往事回顾：
Two roads diverged in a wood, and I–
一片树林里分出两条路——
I took the one less traveled by,
而我选择了人迹更少的一条，
And that has made all the difference.
这让一切全然不同。

《未选择的道路》（Road Not Taken）

共勉。